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Agile Business Owner Foundations Certificate

Para Líderes e Gestores

CURSO ONLINE AO VIVO

Agilidade nos negócios é a capacidade de uma organização se adaptar rapidamente às mudanças do mercado e responder de maneira flexível às demandas dos clientes, fazendo-o de maneira sustentável e superando seus concorrentes. A nova onda do Agile é sobre negócios, o novo papel da liderança é o Agile Business Owner. “

A CertiProf® agora está oferecendo o Certificado Agile Business Foundations (ABOFC) para aqueles que desejam ser orientados no desenvolvimento de competências para desempenhar satisfatoriamente esse novo papel estratégico na implementação do Business Agility. O Agile Business Owner é um líder de negócios responsável por alavancar resultados e evoluir um determinado contexto de negócios, através do desenvolvimento de novos recursos organizacionais baseados nas abordagens enxuta, ágil e exponencial.

 

Essa certificação atesta que o profissional demonstra uma compreensão dos conhecimentos e habilidades essenciais da função do Agile Business Owner, podendo atuar sob a orientação de um profissional sênior. É o primeiro passo no caminho do desenvolvimento profissional que vai para os níveis de Iniciante, Profissional, Profissional e Especialista. Isso pode ser alcançado por meio de auto-estudo ou por orientação de instrutores experientes.

O corpo de conhecimento abordado por esta certificação abrange os seguintes tópicos: Modelo de Referência de Proprietário Ágil de Negócios, Economia Digital e Liderança VUCA, Lean-Agile Thinking para Gerenciamento de Negócios, Agilidade de Negócios e Organizações Exponenciais.

Objetivo da Aprendizagem:

Competências e responsabilidades da função Agile Business Owner pelas definições e escopo de seu Modelo de Referência, incluindo os Modelos de Liderança, Prática, Competência e Proficiência.

O conceito da VUCA World e sua relação com os desafios da Economia Digital, implicando novos modelos de liderança, gestão e cultura organizacional.

Entenda como os princípios e práticas do Lean Thinking podem ser aplicados na gestão de negócios, envolvendo: os 5 princípios, 8 resíduos, fluxo de valor e sistemas puxados, cultura de excelência e processos evolutivos.

Compreenda a evolução do Agile Thinking, desde o Manifesto e o foco em tópicos como processos, produtos e escalabilidade, até o crescente interesse na agilidade nos negócios. Modelos como The Heart of Agile e Modern Agile são abordados nesta certificação, bem como alguns conceitos básicos dos principais métodos e estruturas do contexto comercial, como Scrum, Kanban e SAFe.

Entenda os domínios de agilidade comercial propostos pelo Business Agility Institute, com suas dimensões Relações, Liderança, Indivíduos e Operações, que abrangem tópicos como força de trabalho, diretoria, parceiros, gestão de pessoas, uma equipe, agilidade estratégica, mentalidade de crescimento, artesanato Excelência, Propriedade e Responsabilidade, Agilidade Estrutural, Agilidade de Processos, Agilidade Empresarial.

Entenda como o modelo de organizações exponenciais pode ser usado para alavancar os resultados dos negócios e acelerar a inovação e a conquista da agilidade nos negócios. Abrange tópicos como Objetivo Transformador Maciço, Interfaces, Painéis, Experimentação, Autonomia, Social, Equipe sob demanda, Comunidade e Multidão, Algoritmos, Ativos Alavancados e Engajamento.

Indicado para:

Todo e qualquer profissional interessado na Gestão de Negócios baseada nas abordagens Lean, Ágil e Exponencial, em especial aqueles com a missão de desenvolver a Agilidade de Negócios em suas organizações, como:

  • Diretores e representantes da alta gestão;
  • Agile Business Owners e demais Líderes de Negócio;
  • Líderes de Produto (Product Managers e Product Owners);
  • Líderes de Projeto, Programa e Portfólio (PMO);
  • Líderes de Processos (Governança, Agile Coaches e Scrum Masters);
  • Líderes de Pessoas (Gestores e HRBPs);
  • Especialistas em geral (Consultores, Analistas, etc.).

 

 CONTEÚDO:

1) O PAPEL DA LIDERANÇA NA ECONOMIA DIGITAL
Todo líder de negócio que atua num contexto de aceleração ou de transformação digital deve conhecer a teoria por trás do conceito VUCA e seus impactos nos modelos de gestão e liderança na Economia Digital. Este é um assunto básico na formação do Agile Business Owner, pois contextualiza a necessidade de mudança dos paradigmas de gestão da Economia Clássica para que se possa evoluir com êxito nas abordagens Lean, Agile e Exponencial. Esta disciplina tem por objetivo estimular o aluno a iniciar sua jornada neste novo caminho da nova liderança organizacional do século 21.

EMENTA: Mundo VUCA; Economia Digital; Antídotos VUCA; Liderança na Era Digital.

 

2) O PENSAMENTO LEAN NA GESTÃO DE NEGÓCIOS
O Pensamento Lean (Lean Thinking) é resultante da evolução do Sistema Toyota de Produção concebido nas décadas de 60 a 80, que se tornou internacionalmente conhecido na década de 90 como o Modelo Toyota de Gestão Empresarial. Na última década, este modelo baseado em 5 princípios essenciais mudou seu paradigma de eficiência (redução de desperdícios) para o de eficácia (agregação de valor), influenciando não somente o pensamento ágil, mas também todo o movimento das Lean Startups. Esta disciplina tem por objetivo despertar a compreensão do aluno para os princípios do Pensamento Enxuto na gestão de negócios e alguns conceitos fundamentais considerados essenciais que serão úteis para o desenvolvimento da agilidade nas organizações.

EMENTA: Princípios Lean; Valor; Desperdícios; Fluxo de Valor; Sistemas Puxados; Cultura de Excelência; Kaizen; Kaikaku; Kakushin.

 

3) O PENSAMENTO ÁGIL NA GESTÃO DE NEGÓCIOS
O pensamento ágil se baseia em 4 valores e 12 princípios publicados em 2001 no “Manifesto Ágil para o Desenvolvimento de Software”. Com um número ilimitado de práticas e ferramentas, que evoluíram nos últimos anos para áreas não tecnológicas como RH, Marketing, Finanças, entre outras, esta abordagem já possui mais de 40 métodos e frameworks relacionados. O pensamento ágil mudou radicalmente a cultura das empresas da Economia Digital a partir de antigos modelos de gestão e liderança remodelados para a nova realidade das empresas. Esta disciplina tem por objetivo fazer com que o Agile Business Owner compreenda esta abordagem no contexto da gestão, pois representa a essência do seu papel e a base da Agilidade de Negócios.

EMENTA: Manifesto Ágil; Cultura de Agilidade; Transformação Ágil; Métodos e Frameworks (Scrum, Kanban, XP); Agilidade em Escala.

 

4) O PENSAMENTO EXPONENCIAL NA GESTÃO DE NEGÓCIOS
Organizações Exponenciais (ExO) são empresas que desenvolvem soluções pelo menos 10 vezes melhores, mais rápidas e de menor custo que as empresas tradicionais do mercado. ExO’s exploram os rápidos avanços tecnológicos que estão transformando os diversos setores da economia e constroem modelos de negócio altamente escaláveis, com um Propósito Transformador Massivo (PTM) e uma capacidade de mobilizar clientes e comunidades para seus interesses empresariais. Consideramos fundamental o conhecimento das Exo’s pelo Agile Business Owner, pois suas técnicas de crescimento podem ser determinantes na estratégia de aceleração de resultados da organização.

EMENTA: Organizações Exponenciais; Líderes Exponenciais; Transformação Digital.

 

5) INTRODUÇÃO À AGILIDADE DE NEGÓCIOS
Adaptar-se rapidamente às tendências e mudanças de mercado, ser flexível diante das demandas dos clientes e superar suas expectativas, criar uma cultura de aprendizagem contínua e alavancar os resultados de forma sustentável. Estes são os grandes desafios da Agilidade de Negócios e o maior diferencial competitivo que uma empresa da Economia Digital pode conquistar na atualidade. Conhecer suas dimensões e domínios do conhecimento é essencial para o desenvolvimento profissional do Agile Business Owner, pois este tem o grande papel de liderar a transformação na perspectiva de negócios.

EMENTA: Foco no Cliente; Dimensões e Domínios da Agilidade de Negócios; Relacionamentos; Liderança; Indivíduos; Operações.

 

Incluso:

. Inclui Ebook Oficial da CertiProf®
. Cópia dos slides do curso
. Perguntas de apoio para a certificação
Certificado de conclusão do curso preparatório Center Cursos 
(para obter a certificação será necessário ser aprovado no exame de proficiência)

Sobre  o Exame de Certificação: (indicado, porém opcional)
. Código da Certificação: OKRCP®.
. Requisitos para o exame: ter concluído este curso ou ter os conhecimentos equivalentes.

Formato: Múltipla escolha.
Questões: 40.
Idiomas: Inglês / Espanhol / Português.
Pontuação de Aprovação: 24/40 ou 60%
Duração: Máximo de 60 minutos.
Consulta permitida: Não.

Realização: Este exame está disponível online, com supervisão.

Após concluir o curso, você poderá adquirir o voucher para fazer a
prova de certificação e sendo aprovado, receberá este certificado:

 

Taxa do exame: Opcional e pode ser adquirida com desconto junto com o curso, ou posterior ao treinamento ao preço normal.

 

PARA TURMAS AO VIVO

Contato via whatsapp:
(11) 99105-1554
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Comprando este curso, VOCÊ GANHARÁ acesso por 90 dias ao curso online, preparatório para a certificação Remote Worker Professional.

Facilitador/Orientador: Alex Borges

Fundador e Gestor de Empresa de Aprendizagem em Tecnologia e Inovação, desde 1998.

Co autor do Livro:
Mapeamento Comportamental

Treinou recentemente em diversos cursos, profissionais do Banco do Brasil, Bradesco, Caixa Econômica, Itaú, Oi, Valecard, CI&T, Invillia, Unimed, Faceres, ADP Labs, InMetrics, Servier do Brasil e Rede.

 (T-Shaped skills)
Certificações em destaque:

. Lean Inception Facilitator
. Microsoft Certified Educator
. Remote Worker Certified Trainer - CertiProf®
. Innovation Management Certified Professional  - CertiProf®
. Professional Team Metrics Certified - PTMC
. Design Thinking Professional Certificate - CertiProf®
. Digital Marketing Professional Certificate - CertiProf®
. OKR Certified Professional - CertiProf®
. Kanban Essentials Professional Certificate - CertiProf®
. Agile Coach Professional Certificate -  CertiProf®
. Agile Master Certified - SCRUMstudy
. Scrum Developer, Master e Product Owner - SCRUMstudy
. Scrum Certified Trainer - SCRUMstudy
. Scrum Master e Product Owner Professional - CertiProf®
. Future Global Leaders (UCSD San Diego/USA)
. Design de Vendas (Funil de Vendas)
. Coach e Análise de Perfil Comportamental
. Orientador Vocacional e Transição de Carreira
. Consultor Educacional Corporativo EAD (Educon)
. Designer Instrucional (Instituto de Desenho Instrucional)
. Agile Business Owner Foundations - ABOFC  CertiProf®
. Gestão da Cultura Organizacional - Crescimentum
. Entendimento e Implementação da ISO 56002 Gestão da Inovação - QMS Certification Services

Conte conosco para:
✓ Treinamentos sobre Inovação, Métodos Ágeis, Gestão e Liderança, Negócios e Soft Skills;
✓ Produção de Conteúdos de Aprendizagem Corporativa (ppts, pdfs e vídeos);
✓ Consultoria e Implantação de OKR, Six Sigma, Kaizen, Lean Inception, Mapeamento Comportamental de Equipes e Educação Corporativa.
✓ Implementação da ISO 56002 Gestão da Inovação

 

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CURSO ONLINE AO VIVO 

Este curso será realizado via internet, através da plataforma Zoom.

Dicas e Orientações da opção Online ao Vivo:

. Áudio, vídeo e compartilhamento da tela do instrutor, durante toda a aula.
. Plataforma online Zoom. Necessário que você tenha acesso à internet nos horários de aula.
. O link de acesso enviado no dia anterior ao curso.
. Alunos online interagem via chat, áudio e vídeo. (mediante a decisão do Facilitador)
. Para privacidade de todos, as aulas ao vivo não serão gravadas. Quem falta, poderá participar em turmas seguintes ou assistir a versão online gravada em estúdio (já em produção)
. Sugerimos o uso de um computador para praticar e um segundo dispositivo para assistir a aula e interagir.
. Áudio e vídeo dos alunos online são opcionais.
. Para interagir é necessário que você tenha webcam e microfone.
. Todos os materiais são disponibilizados para download.

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