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OKR Essentials

Treinamento essencial para quem pretende utilizar e/ou fazer parte de equipes que adotaram o OKR.  

As empresas que quiserem ser bem sucedidas no mundo digital e se adaptarem ao novo normal, precisam de uma gestão onde todos seguem na mesma direção, com prioridades claras e em um ritmo constante, onde todos sabem em quais Objetivos e Resultados Chave, os níveis Estratégicos, Táticos e Operacionais estão trabalhando, rumo aos objetivos da organização e de seus times.

Com os OKRs isso é possível!

Sua aderência está cada vez maior no mundo todo, como método de gestão de metas e resultados, com o objetivo de gerar o maior valor possível para a empresa e para seus clientes e é por isso que as pessoas estão em busca de informações, conhecimentos e certificações, afinal OKR é simples de entender, mas não é fácil implementar.

Este curso abrange conhecimentos de nível essencial.

Conteúdo:

1) Apresentação e Introdução ao Curso
2) Adoção do OKR nas Empresas, a Busca por Informações e Introdução ao OKR
3) Definições do OKR
4) Componentes e Cronologia do OKR
5) A História do Gerenciamento de Metas
6) Benefícios na Adoção do OKR
7) O que Uma Empresa Pode Esperar ao Usar o Framework OKR
8) Vantagens em Usar o OKR
9) Desafios na Implementação do OKR
10) Conceitos de OKR
11) Metas SMART – Regras para Resultados Chave
12) Níveis de OKR e Cadências
13) Alinhamento Necessário do Nível Estratégico antes de Implementar OKR
14) OKR Como Elo Entre a Estratégia e a Execução
15) Exemplos de OKR de Vendas, Marketing e Finanças
16) A Visão Holística com OKR
17) OKR Líder e a Sua Importância para o Sucesso da Implementação
18) Como Fazer uma Experimentação na Empresa Através de um Workshop Colaborativo
19) Sugestões de Cursos e Certificações
20) Considerações Finais

FORMATO: 100% online.

CARGA HORÁRIA NO CERTIFICADO:  2 horas.
Considerando ter assistido todas as aulas gravadas, leitura do material complementar e a prova.

 

ACESSO: Online e Imediato.
(Disponível após a confirmação do pagamento) Assista quantas vezes quiser durante 90 dias.


PROMOÇÃO DE LANÇAMENTO:
apenas R$ 187,00.

CONHEÇA NOSSOS OUTROS CURSOS MAIS COMPLETOS E CERTIFICAÇÕES EM OKR:

. Curso OKR Líder
. Prep. Certificação OKR CertiProf
. Formação OKR start Facilitator

 

Conheça também o OKR start:
Workshop colaborativo
para sua empresa

Facilitador/Orientador: Alex Borges

Fundador e Gestor de Empresa de Aprendizagem em Tecnologia e Inovação, desde 1998.

Co autor do Livro:
Mapeamento Comportamental

Treinou recentemente em diversos cursos, profissionais do Banco do Brasil, Bradesco, Caixa Econômica, Itaú, Oi, Valecard, CI&T, Invillia, Unimed, Faceres, ADP Labs, InMetrics, Servier do Brasil e Rede.

 (T-Shaped skills)
Certificações em destaque:

. Lean Inception Facilitator
. Microsoft Certified Educator
. Remote Worker Certified Trainer - CertiProf®
. Innovation Management Certified Professional  - CertiProf®
. Professional Team Metrics Certified - PTMC
. Design Thinking Professional Certificate - CertiProf®
. Digital Marketing Professional Certificate - CertiProf®
. OKR Certified Professional - CertiProf®
. Kanban Essentials Professional Certificate - CertiProf®
. Agile Coach Professional Certificate -  CertiProf®
. Agile Master Certified - SCRUMstudy
. Scrum Developer, Master e Product Owner - SCRUMstudy
. Scrum Certified Trainer - SCRUMstudy
. Scrum Master e Product Owner Professional - CertiProf®
. Future Global Leaders (UCSD San Diego/USA)
. Design de Vendas (Funil de Vendas)
. Coach e Análise de Perfil Comportamental
. Orientador Vocacional e Transição de Carreira
. Consultor Educacional Corporativo EAD (Educon)
. Designer Instrucional (Instituto de Desenho Instrucional)
. Agile Business Owner Foundations - ABOFC  CertiProf®
. Gestão da Cultura Organizacional - Crescimentum
. Entendimento e Implementação da ISO 56002 Gestão da Inovação - QMS Certification Services

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✓ Treinamentos sobre Inovação, Métodos Ágeis, Gestão e Liderança, Negócios e Soft Skills;
✓ Produção de Conteúdos de Aprendizagem Corporativa (ppts, pdfs e vídeos);
✓ Consultoria e Implantação de OKR, Six Sigma, Kaizen, Lean Inception, Mapeamento Comportamental de Equipes e Educação Corporativa.
✓ Implementação da ISO 56002 Gestão da Inovação

 

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