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curso preparatório para a certificação:

OKR Professional Certified (OKRPC)

A CertiProf® agora está oferecendo a certificação profissional em OKR (Objetivos e ResultadosChave): OKR Certified Professional (OKRCP). Para todos aqueles que quiserem dominar os conceitos avançados dos OKRs (Objetivos e Resultados Chave) e liderar sua organização (ou clientes) a fazer gestão de metas nesse framework ágil. Essa certificação habilita os detentores da OKRCP a facilitar todas as etapas do ciclo de vida dos OKRs em sua organização (ou clientes), desde a elaboração de bons Objetivos e Resultados-Chave, até as fases de desdobramento de metas estratégicas, táticas e operacionais, monitoramento e encerramento.

Usando esse conhecimento adquirido, eles farão a cultura dos OKRs acessível a todos os colaboradores da organização (ou clientes). OKR (Objectives and Key Results) é considerado a metodologia Ágil de gestão de Metas. O conceito original veio da Intel e se espalhou para outras empresas do Vale do Silício. Ele apoiou o crescimento do Google e de outras organizações exponenciais. É uma abordagem simples de entender e difícil de aplicar, para criar alinhamento e engajamento em torno de metas mensuráveis. O objetivo é garantir que todos andem na mesma direção, com prioridades claras, em um ritmo constante. OKRs tem sido condição para investimentos nas Startups, pois proporcional previsibilidade do posicionamento estratégico e priorizações

Objetivo da Aprendizagem:

. Entender as diferenças entre OKRs, KPIs e outros sistemas de metas.
. Aprender a fazer a escrita de bons Objetivos e Resultados-Chave.
. Entender a Integração dos OKRs corporativos e OKRs individuais.
. Dominar todo o ciclo de vida dos OKRs na prática.
. Conhecer papéis, cadências e artefatos mais usados.
. Aprender com erros e acertos e boas práticas que não estão nos livros.
. Analisar estudos de casos de Startups e grandes empresas.
. Elaborar planejamento estratégico por meio dos OKRs.
. Elaborar o planejamento de produtos e projetos por meio dos OKRs.
. Entender a adoção de OKRs para gente e Cultura.

Público-alvo:

. Gestores interessados em mensurar o desempenho da sua organização e equipes.
. Profissionais de recursos humanos a fim de conhecer novas técnicas de avaliar performance.
. Profissionais de diferentes áreas, finanças, customer success, produção, logística, TI.
. Gerentes de Projetos, Product Owners, que queiram maximizar o valor de uso de suas entregas.
. Quem já usa algum sistema de gestão de metas e desempenho, mas precisa melhorá-lo.
. Profissionais envolvidos com Agilidade nos Negócios para aprender um novo framework ágil.

Conteúdo:

Módulo I: Qual o Valor dos OKRs ?
Qual o Valor dos OKRs?
Valor do Framework
Gestão 1.0
Gestão 2.0
Gestão 3.0
Modelo HIPPO
Modelo Tribo
Manifesto Agil Ficou Obsoleto em Alguns Pontos
Criar a Quinta Coluna no Kanban
Em Resumo
Métricas de Vaidade
Métricas Enganosas

Módulo II: Fundamentos dos OKR
O que são os OKRs?
Caracteristica Central
(Anti-Patterns) O que OKR não é
Metas Estendidas (Stretch Goals)
História dos OKRs
Como escrever bons OKRs?
Formula de Escrita dos OKRs
Objetivos
Resultados Chave

Módulo III: OKR Intermediário
Ciclo de Vida dos OKRs
Cadências Aninhadas do OKR
Fase de Elaboração – Modelo Define e Rascunha
Papeis e Responsabilidades no Ciclo dos OKRs
Papeis e Responsabilidades: OKR Coach
Papeis e Responsabilidades: OKR Owner
Cadências dos OKRs
Cadencia de Elaboração
Cadencia de Check-in
Cadencia de Resultados
Aspectos Gerais dos OKRs
Balanceamento de OKRs
OKRs de Proteção- Ambiente Seguro
Priorização de OKRs
Uso de Sistemas de OKRs
Gestão Visual

Módulo IV: OKR Avançado Módulo IV:
OKRs “Versus” Outros Sistemas de Metas (KPI, BSC, MBO, SMART)
História
Diferenças entre OKRs e KPIs
OKRs em Diferentes Abordagens (e Diferentes Contextos)
Estratégia de Adoção dos OKRs
OKRs para Product Owners
Erros e Acertos na Adoção dos OKRs
Mudança Cultural com OKRs
Modelo Waterfall
Modelo Full Stack Agile
Business Agility
Mudança Cultural
Estudos de Caso Conhecidos dos OKRs
Estudos de Caso

Pré-requisitos:

Não há pré-requisitos formais para este curso.

Incluso:
. Ebook (envio online)
. Certificado impresso (sobre a participação no curso)

Exame de Certificação: (indicado, porém opcional)
. Código da Certificação: OKRCP®.
. Requisitos para o exame: ter concluído este curso ou ter ops conhecimentos equivalentes.
Formato: Múltipla escolha.
Questões: 40.
Idiomas: Inglês / Espanhol / Português.
Pontuação de Aprovação: 24/40 ou 60%
Duração: Máximo de 60 minutos.
Consulta permitida: Não.
Realização: Este exame está disponível online, com supervisão.
Taxa do exame: 90 USD (dólar comercial do dia). Não incluso no preço do treinamento. Após ter feito o curso ou caso queira comprar apenas o exame, solicite a cobrança da taxa e após o pagamento, entraremos em contato para agendar seu exame de certificação.

 

DURAÇÃO:  1 dia, das 8h30 às 17h
Turmas abertas ou in company, na sua empresa.

Para grupos fechados, dispomos do treinamento e da aplicação da prova em qualquer país. (em Português) 

Curso preparatório para a certificação OKRCP da CertiProf.

Contatos

Para visitas presenciais, ou reuniões virtuais, agende horário por telefone ou whatsapp.

Ribeirão Preto

(16) 98100-1173

Local de realização:
Av. Maria de Jesus Condeixa, 600
Edifício NEO

São Paulo

(16) 98220-1973

Locais de realização:
Av. Paulista ou Berrini

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