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workshop Introdução aos Métodos Ágeis

Este curso vai te estimular a desenvolver o mindset ágil sobre gestão de projetos e melhoria de processos, utilizando ferramentas ágeis. Entre nessa!

Os métodos ágeis são uma alternativa à gestão tradicional de projetos e processos, eles nasceram nos braços do desenvolvimento de software, mas hoje podem ser aplicados a qualquer tipo de projeto.  As metodologias ágeis passaram a ser uma alternativa aos métodos tradicionais. Neste workshop você entenderá o que são Métodos Ágeis,  Scrum, Kanban, Value Stream Mapping.

Para quem foi criado este workshop?
Para todas as pessoas de qualquer área, que desejam entender o que é e quais os impactos da 4a. Revolução Industrial, da Transformação Digital, os conceitos de Métodos Ágeis e ferramentas para gestão de projetos e melhoria de processos.

Não sou da área de projetos, preciso aprender sobre métodos ágeis?

Sim, recomendamos. Independente de sua área de atuação os métodos ágeis vem ganhando cada mais aderência em diversos setores, começou na área de desenvolvimento de software, tecnologia da informação e vem se alastrando por todas as áreas da empresa, inclusive o RH. Uma das premissas dos métodos ágeis é operar com equipes multidisciplinares, onde você poder ser convidado a fazer parte e conhecer o essencial dos métodos ágeis, será um grande diferencial.


CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

4a. Revolução Industrial
O que é e quais os impactos globais?

Transformação Digital para a Empresa
O que é porque iniciar logo?
Quais os riscos e oportunidades?

Transformação Digital para os Profissionais
Como as pessoas serão inseridas no processo?
Quais as novas competências profissionais necessárias?
Como ser profissionalmente relevante neste novo cenário?

Mindset Ágil
Conceitos de Agile e Scrum
O modelo cascata
Cultura e Manifesto Ágil
Os 12 Princípios do Manifesto Ágil

Práticas Scrum

O Framework Scrum
Vantagens do Scrum
Quando não usar o Scrum
Quadro Kanban
Pilares
Valores
Papéis no Scrum
Eventos no Scrum
Timebox
Artefatos

Transformações Ágeis na Organização
Melhoria nas Operações e Processos dos Times
O que são operações e como as equipes ágeis atuam
Identificando as oportunidades para melhorar processos operacionais
Mapeamento da Cadeia de Valor (Value Stream Mapping)
Modelos operacionais e oportunidades
Aplicação de agilidade em operações
A Teoria dos Gargalos
Explorando melhorias

PREMISSAS:

. Projetos e Processos em Menor Tempo
. Identificação de Oportunidades
. Diminuição de Desperdício
. Aumento na Qualidade
. Melhores Resultados Financeiros

 

Facilitador/Orientador:

Alex Borges

Atuações Profissionais:
. Consultoria de Processos Empresariais
. Mentoria para Empresários
. Análise de Perfil Comportamental e Quociente Empreendedor
. Orientador Vocacional e de Carreira
. Cursos e Palestras sobre Negócios, Inovação e Inteligências Emocional, Comportamental e Relacional

Co autor do Livro: Mapeamento Comportamental

Certificações em destaque

. Microsoft Certified Educator
. Management 3.0 Facilitator
. Consultor de Processos Empresariais e Benchmarking (meet®)
. Agile Scrum Foundation - Estabilis
. Future Global Leaders (UCSD San Diego/USA)
. Design de Vendas (Funil de Vendas)
. Marketing de Digital (Hubspot e Rock Content)
. Analista de Perfil Comportamental (CIS Assessment)
. Coach Integral Sistêmico
. Orientador Vocacional e Transição de Carreira
. Design Instrucional
. Mentor de Negócios e Inovação (QEMP e Global Mentoring Group)
. Programa Advanced em Negócios Exponenciais (Harvard Business Review Brasil)

Alex tem 21 anos de experiência em criação de cargos, admissão, treinamento, desenvolvimento, promoção e demissão de pessoas. Também possui vasta experiência em tecnologia e metodologias de processos e negócios e por atuar diretamente com líderes, gestores e pessoas que buscam oportunidades , recebe muitos feedbacks de todas as partes, onde o inspira e motiva a criar treinamentos segmentados e customizados, com o objetivo de compartilhar soluções de aprendizagem para obter melhores resultados pessoais e profissionais para todos.

fotos de Ribeirão Preto

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Nosso volume de treinamento presencial está aumentando todos os anos em empresas de todo o Brasil. Conte conosco para este e outros cursos com conteúdos padrões ou customizados de acordo com as necessidades e os objetivos específicos.


Referência de algumas empresas que ministramos cursos presenciais recentemente: 
 

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Para visitas presenciais, ou reuniões virtuais, agende horário por telefone ou whatsapp.

Ribeirão Preto

(16)   4141-1585
(16) 98100-1173

Local de realização:
Av. Califórnia, 538
Jd Califórnia

São Paulo

(11)   2613-5395
(11) 99105-1554

Local de realização:
Alameda Santos, 1827
(200 mts da Av. Paulista)
entre metrô Consolação e Trianon

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