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workshop Introdução aos Métodos Ágeis

Este curso vai te estimular a desenvolver o mindset ágil sobre gestão de projetos e melhoria de processos, utilizando ferramentas ágeis. Entre nessa!

Os métodos ágeis são uma alternativa à gestão tradicional de projetos e processos, eles nasceram nos braços do desenvolvimento de software, mas hoje podem ser aplicados a qualquer tipo de projeto.  As metodologias ágeis passaram a ser uma alternativa aos métodos tradicionais. Neste workshop você entenderá o que são Métodos Ágeis,  Scrum, Kanban, Value Stream Mapping.

Para quem foi criado este workshop?
Para todas as pessoas de qualquer área, que desejam entender o que é e quais os impactos da 4a. Revolução Industrial, da Transformação Digital, os conceitos de Métodos Ágeis e ferramentas para gestão de projetos e melhoria de processos.

Não sou da área de projetos, preciso aprender sobre métodos ágeis?

Sim, recomendamos. Independente de sua área de atuação os métodos ágeis vem ganhando cada mais aderência em diversos setores, começou na área de desenvolvimento de software, tecnologia da informação e vem se alastrando por todas as áreas da empresa, inclusive o RH. Uma das premissas dos métodos ágeis é operar com equipes multidisciplinares, onde você poder ser convidado a fazer parte e conhecer o essencial dos métodos ágeis, será um grande diferencial.


CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

4a. Revolução Industrial
O que é e quais os impactos globais?

Transformação Digital para a Empresa
O que é porque iniciar logo?
Quais os riscos e oportunidades?

Transformação Digital para os Profissionais
Como as pessoas serão inseridas no processo?
Quais as novas competências profissionais necessárias?
Como ser profissionalmente relevante neste novo cenário?

Mindset Ágil
Conceitos de Agile e Scrum
O modelo cascata
Cultura e Manifesto Ágil
Os 12 Princípios do Manifesto Ágil

Práticas Scrum

O Framework Scrum
Vantagens do Scrum
Quando não usar o Scrum
Quadro Kanban
Pilares
Valores
Papéis no Scrum
Eventos no Scrum
Timebox
Artefatos

Transformações Ágeis na Organização
Melhoria nas Operações e Processos dos Times
O que são operações e como as equipes ágeis atuam
Identificando as oportunidades para melhorar processos operacionais
Mapeamento da Cadeia de Valor (Value Stream Mapping)
Modelos operacionais e oportunidades
Aplicação de agilidade em operações
A Teoria dos Gargalos
Explorando melhorias

PREMISSAS:

. Projetos e Processos em Menor Tempo
. Identificação de Oportunidades
. Diminuição de Desperdício
. Aumento na Qualidade
. Melhores Resultados Financeiros

 

Facilitador/Orientador: Alex Borges

Co autor do Livro:
Mapeamento Comportamental

Cursos e Certificações em destaque:

. Microsoft Certified Educator - Design de Aprendizagem para o Sec. XXI
. Management 3.0 Facilitator - Licenciado para o Workshop Oficial
. Remote Worker Certified Trainer - CertiProf®
. Innovation Management Certified Professional  - CertiProf®
. Professional Team Metrics Certified - PTMC
. Design Thinking Professional Certificate - CertiProf®
. Digital Marketing Professional Certificate - CertiProf®
. OKR Certified Professional - CertiProf®
. Kanban Essentials Professional Certificate - CertiProf®
. Agile Scrum Foundation - Estabilis
. Professional OKR Coach Certified - POCC
. Future Global Leaders (UCSD San Diego/USA)
. Design de Vendas (Funil de Vendas)
. Marketing de Digital (Hubspot e Rock Content)
. Analista de Perfil Comportamental (CIS Assessment)
. Coach Integral Sistêmico
. Orientador Vocacional e Transição de Carreira (CIS Assessment)
. Consultor Educacional Corporativo (Educon)
. Designer Instrucional (Instituto de Desenho Instrucional)
. Mentor do Método "QEMP Quociente Empreendedor"
. Consultor de Processos Empresariais e Benchmarking (meet®)
. Advanced em Negócios Exponenciais (Harvard Business Review Brasil)

fotos de Ribeirão Preto

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Referência de algumas empresas que ministramos cursos presenciais recentemente: 
 

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Ribeirão Preto

Fixo: (16) 4141-1585
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Local de realização:
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