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AGILIDADE
DE NEGÓCIOS 
(Business Agility)

Alinhe-se com o futuro dos negócios. Comece a jornada de 2021 com novas ações e decisões na empresa!

/ Agilidade Estrutural: Agilidade de negócios requer a habilidade de uma organização para criar coalizões ou mudar a estrutura conforme necessário para abraçar novas oportunidades com facilidade e sem interrupções.

/ Agilidade do Processo: A Agilidade de Negócios requer que as operações se adaptem e evoluam continuamente conforme necessário no serviço de criação de valor para os clientes.

/ Agilidade Empresarial:Agilidade de negócios requer estruturas de governança de operações de negócios que permitem, ao invés de fortalecer, indivíduos e equipes que buscam oportunidades emergentes.

/ Cultura de Excelência: A Agilidade de Negócios requer excelência cultural que melhora continuamente ao longo do tempo, é a mais impactante para a criação de valor e permite que os indivíduos aproveitem as oportunidades emergentes para os clientes.

/ Mindset de Crescimento: A Agilidade Empresarial exige que os indivíduos estejam abertos ao aprender fazendo, ao aprendizado contínuo e ao desenvolvimento pessoal, além de se sentirem à vontade para operar e tomar decisões em um ambiente dinâmico e ambíguo, sem medo do fracasso.

/ Propriedade e Responsabilidade: Agilidade de negócios requer propriedade profunda e responsabilidade para que as pessoas próximas ao trabalho e os clientes conduzam a tomada de decisões e adaptações oportunas.

 

/ Um time: Agilidade de negócios requer uma mentalidade de uma equipe de esforços co-criativos para atingir metas compartilhadas que abrangem funções, equipes e divisões dentro da organização.

/ Gestão de Pessoas: A Agilidade de Negócios exige que os líderes recrutem, contratem, nutram e desenvolvam pessoas com uma forte capacidade de potencial futuro e alinhamento de missão, em vez de posição.

/ Agilidade Estratégica: Agilidade de negócios requer líderes que definem e claramente comunica, uma estratégia adaptativa que capacita as equipes a identificar oportunidades para executar essa estratégia de formas potencialmente inovadoras e anteriormente imprevistas.

Em sua forma mais simples, agilidade de negócios é a capacidade e a disposição de uma organização para se adaptar, criar e alavancar mudanças para o benefício de seus clientes . Esta declaração simples expõe a mudança dramática na mentalidade necessária para organizações ágeis. Onde você responde ao mercado é mais previsível do que como o mercado responde a você.

Um modelo operacional para a próxima geração de organizações

Este é um modelo simples que consiste em 12 domínios de interação em quatro dimensões centradas no cliente. Os domínios em cada dimensão são igualmente importantes, necessários e inter-relacionados entre si. Você não pode obter sucesso nos negócios em um mercado imprevisível até que desenvolva agilidade em cada um desses domínios em todas as áreas da sua organização.

“Uma organização é tão ágil
quanto 
sua divisão menos ágil!”

Curso destinado a:

C-Levels, Líderes e Gestores.

Assuntos que serão
abordados neste curso:

. INTRODUÇÃO AO BUSINESS AGILITY

. DOMÍNIOS DA AGILIDADE DE NEGÓCIOS

. CLIENTE

. RELACIONAMENTOS
Força de Trabalho
Conselho de Diretores
Parceiros

. LIDERANÇA
Gestão de Pessoas
Um time
Agilidade Estratégica

. INDIVÍDUOS
Mentalidade de Crescimento
Cultura de Excelência
Propriedade e Responsabilidade

. OPERAÇÕES
Agilidade Estrutural
Agilidade de Processos
Agilidade Empresarial

. BUSINESS AGILITY REPORT 2020
Insights
Gráficos

 

MATERIAL:
Em Português, baseado do original em inglês: 
https://businessagility.institute

Facilitador/Orientador

Alex Borges

Fundador e Gestor de Empresa de Aprendizagem em Tecnologia e Inovação, desde 1998.

Treinou recentemente em diversos cursos, profissionais do Banco do Brasil, Bradesco, Caixa Econômica, Itaú, Oi, Valecard, CI&T, Invillia, Unimed, Faceres, ADP Labs, InMetrics, Servier do Brasil e Rede.

Conte com nossos serviços para:
✓ Treinamentos sobre Inovação, Métodos Ágeis, Gestão e Liderança, Negócios e Soft Skills;
✓ Produção de Conteúdos de Aprendizagem Corporativa (ppts, pdfs e vídeos);
✓ Consultoria e Implantação de OKR, Six Sigma, Kaizen, Lean Inception, Mapeamento Comportamental de Equipes e Educação Corporativa.
✓ Implementação da ISO 56002 Gestão da Inovação

(T-Shaped skills)
Certificações em destaque:

. Lean Inception Facilitator
. Microsoft Certified Educator
. Remote Worker Certified Trainer – CertiProf®
. Innovation Management Certified Professional  – CertiProf®
. Professional Team Metrics Certified – PTMC
. Design Thinking Professional Certificate – CertiProf®
. Digital Marketing Professional Certificate – CertiProf®
. OKR Certified Professional – CertiProf®
. Kanban Essentials Professional Certificate – CertiProf®
. Agile Coach Professional Certificate –  CertiProf®
. Agile Master Certified – SCRUMstudy
. Scrum Developer, Master e Product Owner – SCRUMstudy
. Scrum Certified Trainer – SCRUMstudy
. Scrum Master e Product Owner Professional – CertiProf®
. Future Global Leaders (UCSD San Diego/USA)
. Design de Vendas (Funil de Vendas)
. Coach e Análise de Perfil Comportamental
. Orientador Vocacional e Transição de Carreira
. Consultor Educacional Corporativo EAD (Educon)
. Designer Instrucional (Instituto de Desenho Instrucional)
. Agile Business Owner Foundations – ABOFC  CertiProf®
. Gestão da Cultura Organizacional – Crescimentum
. Entendimento e Implementação da ISO 56002 Gestão da Inovação – QMS Certification Services

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Consultoria, Workshops, Cursos e Certificações em Tecnologia, ISO 56002 Gestão da Inovação, Negócios, Soft Skills, OKR, Six Sigma, Lean Inception, DISC, Kaizen, Kanban, Business Agility e Cultura Organizacional.

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