Six Sigma
GreenBelt (SSGB™)

exame de certificação + curso preparatório (em Português)

Muitas organizações em todo o mundo adotaram Six Sigma e Lean para aumentar a qualidade de seus resultados e reduzir custos por meio da redução de defeitos e remoção de ineficiências. Existem inúmeros benefícios em adotar o Seis Sigma.

Six Sigma ou Seis Sigma é uma metodologia orientada a dados, focada no cliente e orientada a resultados que usa ferramentas e técnicas estatísticas para eliminar sistematicamente defeitos e ineficiências para melhorar os processos. É um método sistemático para medir e analisar processos de negócios para identificar fatores críticos que afetam os resultados de negócios, melhorando assim os processos e estabelecendo controles em torno dos processos aprimorados.

Six Sigma é um conceito de qualidade amplamente aceito no mundo corporativo hoje. Seis Sigma começou sua jornada na década de 1980 como um método orientado por dados para reduzir a variação nos processos de fabricação de eletrônicos na Motorola Inc. nos EUA. O Seis Sigma se tornou famoso quando Jack Welch o tornou vital para sua estratégia de negócios de sucesso na General Electric em 1995. Hoje é usado como uma metodologia de melhoria de desempenho de negócios em todo o mundo em diversos setores, como manufatura geral, construção, bancos e finanças, saúde , educação, governo, KPO / BPO e TI / Software. Atualmente, as empresas do setor de TI / ITES estão implementando o Seis Sigma de forma dinâmica e não está mais confinado apenas ao setor de manufatura.

O termo ‘Six Sigma’ vem de estatísticas e é usado no controle estatístico de qualidade (SQC), que avalia a capacidade do processo, ou seja, a medida numérica da capacidade de um processo de atender às especificações do cliente. 

As origens do Seis Sigma podem ser rastreadas até Johann Carl Frederick Gauss, (1777-1855) um lendário matemático e físico alemão. Em 1818, ele começou a trabalhar na distribuição normal, que forma a base da filosofia Seis Sigma. A pessoa que primeiro cunhou o termo “Seis Sigma” foi Bill Cohen, um engenheiro da Motorola. Mais tarde, em 1986, Bill Smith, um cientista sênior da Motorola, padronizou a maneira como os defeitos são medidos usando o Six Sigma. Um processo Seis Sigma é aquele em que 99,9997% dos produtos fabricados são estatisticamente esperados como livres de defeitos (3,4 defeitos por milhão). Em vez de medir defeitos em milhares de oportunidades, o Six Sigma forneceu a capacidade de medir defeitos em milhões de oportunidades – proporcionando assim uma melhoria significativa na qualidade.

Desde aquela época, várias empresas, incluindo Motorola, Citibank, General Electric e Allied Signal, obtiveram grande sucesso usando a metodologia Six Sigma para melhorar a qualidade e reduzir custos. Conforme a pontuação Six Sigma melhora, a variação nos processos diminui drasticamente, aumentando assim a confiabilidade do sistema, o que reduz a necessidade de retrabalho. A redução na quantidade de retrabalho reduz o tempo de ciclo e melhora a satisfação do cliente. (Por exemplo, a Motorola documentou US $ 16 bilhões em economia devido aos seus esforços Seis Sigma).

Para Indivíduos:

A popularidade e aceitação crescentes do Six Sigma criaram uma maior demanda por profissionais certificados no mercado de trabalho. Agarre a oportunidade e junte-se a esta comunidade em crescimento.

Para Organizações:

Profissionais certificados em Six Sigma, ajudam as organizações a melhorar o nível de qualidade e a reduzir drasticamente os defeitos, levando a um aumento do ROI.

Existem vários fatores que tornam o Seis Sigma uma ferramenta de qualidade mais eficaz quando comparada com outras técnicas de qualidade tradicionais, a saber:

  • Uma metodologia abrangente
  • Uma abordagem baseada em projetos
  • Uma abordagem coesa baseada em processos
  • Uma abordagem quantitativa
  • Um compromisso de todos os níveis da organização

METODOLOGIAS SIX SIGMA

Existem basicamente duas metodologias de Six Sigma, nomeadamente DMAIC e DMADV .

DMAIC é uma metodologia Six Sigma baseada em dados para melhorar produtos e processos existentes. O processo DMAIC deve ser usado quando um produto ou processo existente pode ser aprimorado para atender ou exceder os requisitos do cliente. 

A metodologia DMAIC consiste em cinco fases: D – Definir, M – Medir, A – Analisar, I – Melhorar, C – Controle.

  • Definir – defina as metas do projeto e as entregas do cliente (internas e externas).
  • Medir – mede o processo para determinar o desempenho do processo atual (linha de base).
  • Analise – Descubra a causa raiz dos defeitos.
  • Melhorar – melhore o processo eliminando defeitos.
  • Controle – controle o desempenho futuro.

DMADV é uma metodologia DFSS (Design for Six Sigma) comum usada para desenvolver um processo ou produto que não existe na empresa. DFSS é uma aplicação de Six Sigma que se concentra no desenho ou redesenho dos diferentes processos usados ​​na fabricação de produtos ou entrega de serviços, levando em consideração as necessidades e expectativas do cliente. DMADV é usado quando o produto ou processo existente não atende ao nível de especificação do cliente ou nível Six Sigma, mesmo após a otimização com ou sem o uso de DMADV . 

A metodologia DMADV consiste em cinco fases: D – Definir, M – Medir, A – Analisar, D – Projetar, V – Validar.

  • DEFINIR as metas do projeto e as entregas do cliente
  • MEDIR o processo para determinar o nível de desempenho atual
  • ANALISE e determine as causas raízes dos defeitos
  • PROJETE o processo em detalhes para atender às necessidades do cliente
  • VALIDAR o desempenho do projeto e sua capacidade de atender às necessidades do cliente

CURSO + CERTIFICAÇÃO:

Visão geral:

O curso Six Sigma Green Belt (SSGB ™) se concentra em fornecer aos alunos uma compreensão das várias ferramentas e técnicas Seis Sigma. Essas ferramentas e técnicas são úteis para melhorar o processo de produção e ajudam a minimizar defeitos no produto final. Este curso dá maior ênfase à implementação prática dessas ferramentas e técnicas na organização.

 

Público-alvo:

Funcionários e organizações que exigem uma abordagem padronizada para a resolução de problemas com o objetivo de melhoria contínua na Gestão da Qualidade.

 

Pré-requisitos:

De preferência certificado Six Sigma Yellow Belt (SSYB ™), mas não obrigatório. (você ganha este curso e esta certificação), ou seja não precisará pagar pela certificação Yellow Belt. 

 

Módulos:

. Capítulo 1) Introdução ao Six Sigma
. Capítulo 2) Stakeholders, Clientes e Medidas Financeiras
. Capítulo 3) Configurando e Gerenciando um Projeto Seis Sigma
. Capítulo4) Definir
. Capítulo 5) Medir
. Capítulo 6) Analisar
. Capítulo 7) Melhorar
. Capítulo 8) Controlar

Como será o acesso ao curso?

Após a confirmação do pagamento, entraremos em contato para a liberação de acesso à plataforma do curso, materiais e exame.

Materiais: 

. 30 vídeos de alta qualidade (120 min)
. 8 guias de estudo em pdf para download
(em Português).
. Estudos de caso
. Aplicativo móvel

Idioma dos vídeos:
Em inglês (legendados em Português)

Tempo de acesso:
O sistema estará disponível por 180 dias,
incluindo a realização do exame.

O que inclui o kit certificação?

 


. Exame de Certificação (3 tentativas)
. Curso e-learning (preparatório)
. Materiais de estudo.

POR QUE ESTUDAR E SE CERTIFICAR COM A:

Maior organismo de acreditação para certificações Six Sigma:
6sigmastudy  é o maior organismo de acreditação para certificações Six Sigma. 6sigmastudy   tem a maior rede de Parceiros de Treinamento Autorizados (ATP) de mais de 2.100 parceiros em mais de 90 países.

Estudantes de mais de 25.000 empresas em mais de 150 países:
6sigmastudy / VMEdu ® treinou / certificou mais de 750.000 pessoas na entrega de projetos de sucesso.

Aceitação em toda a indústria:
O conhecimento obtido ao obter a certificação 6sigmastudy ™ é universal em sua aplicação e foi aplicado por organizações em diversos projetos que abrangem uma mistura eclética de setores.

Nome estabelecido nas certificações Six Sigma:
O treinamento de certificação do 6sigmastudy ™ é fornecido por meio de seus Parceiros de Treinamento Autorizados (ATPs) em todo o mundo, assim como a Center Cursos.
Com mais de 2.100+ ATPs globalmente, 6sigmastudy ™ tem a mais ampla rede de empresas de treinamento credenciadas que oferecem suas certificações. As certificações 6sigmastudy ™ são amplamente reconhecidas e aceitas por várias empresas da Fortune 500, como Apple, IBM, HP, Bank of America, AT&T, Dell, Verizon, Lockheed Martin e PepsiCo.

Sobre o Exame de Certificação:
  • Múltipla escolha
  • Idioma: Português
  • 90 questões por exame
  • Duração de 120 minutos
  • Exame monitorado online
  • Tentativas inclusas: 3

* A taxa de aprovação no exame LSSGB ™ é de 98%. Isso indica a porcentagem de candidatos aprovados no exame na primeira tentativa que responderam a todas as perguntas.

Após a aprovação no exame, você poderá fazer
download de sua certificação:

 

Manutenção de Certificação: 
Faça o exame de recertificação LSSGB ™ a cada 3 anos, ao custo de $50 dólares, ou obtenha qualquer certificação 6sigmastudy ™.

Apenas 12x R$ 89,06

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